ถึงเวลาแล้วหรือยัง? ทำไมเจ้าของธุรกิจวัยเราถึงควรมี 'ที่ปรึกษาคู่คิด'

เจ้าของธุรกิจทุกคนต้องการที่ปรึกษาจริงหรือ?

สวัสดีครับพี่น้องชาวธุรกิจทุกท่าน ผมลุงตี่เองครับ วันนี้ผมอยากจะชวนคุยเรื่องสำคัญที่หลายคนอาจมองข้ามไป นั่นคือเรื่องของ “ที่ปรึกษาธุรกิจ” หลายคนอาจคิดว่าเรื่องนี้เป็นเรื่องของบริษัทใหญ่โตที่มีงบประมาณมหาศาล แต่จากประสบการณ์ที่ผมคลุกคลีอยู่ในแวดวงธุรกิจมานาน ผมขอบอกเลยว่า ไม่ว่าคุณจะเป็นซีอีโอขององค์กรขนาดใหญ่ หรือเป็นเจ้าของกิจการเล็กๆ ที่กำลังสร้างฝันด้วยสองมือของตัวเอง ทุกคนล้วนต้องการที่ปรึกษาทั้งสิ้นครับ

สำหรับบริษัทใหญ่ๆ พวกเขามีคณะกรรมการบริหาร มีทีมผู้บริหารระดับสูงที่คอยให้คำแนะนำและตรวจสอบการตัดสินใจอยู่แล้ว แต่สำหรับพวกเราเจ้าของธุรกิจขนาดกลางและเล็ก หลายครั้งการตัดสินใจสำคัญๆ มักจะตกอยู่บนบ่าของเราเพียงคนเดียว ซึ่งเป็นเรื่องที่หนักหนาสาหัส และน่าเสียดายที่หลายคนเลือกที่จะแบกรับภาระนี้ไว้คนเดียว โดยไม่คิดจะขอความช่วยเหลือจากใครเลย

ต้นทุนของการดำเนินธุรกิจโดยลำพัง

การตัดสินใจโดยปราศจากมุมมองที่สอง หรือการลองผิดลองถูกไปเรื่อยๆ โดยไม่มีใครช่วยชี้แนะ มักเป็นสาเหตุสำคัญที่ทำให้ธุรกิจต้องสะดุดหรือถึงขั้นล้มเหลวได้ครับ เรามักได้ยินสถิติเรื่องธุรกิจเกิดใหม่ที่ไปไม่รอดกันบ่อยๆ ส่วนหนึ่งก็มาจากเรื่องนี้แหละครับ

• ข้ออ้างเรื่องเวลาและเงิน: เจ้าของธุรกิจหลายคนมักจะบอกว่า “ไม่มีเวลา” หรือ “ไม่มีเงิน” ที่จะจ้างที่ปรึกษา ลองคิดดูสิครับว่า ถ้าเราไม่มีเงินจ้างคนที่สามารถช่วยให้เราประหยัดเงิน หรือสร้างรายได้เพิ่มขึ้นได้อย่างที่เรายังทำไม่ได้อย่างที่ควรจะเป็น มันสมเหตุสมผลหรือไม่? หรือเรื่องของเวลาที่ขาดแคลน บางทีแค่เราใช้เวลาสักชั่วโมงปรึกษาหารือกับคนที่เข้าใจปัญหาของเรา เราอาจจะมองเห็นต้นตอของปัญหา และหาทางแก้ไขได้เร็วขึ้นมาก

• การลองผิดลองถูกที่มีราคาแพง: ผมไม่ได้บอกว่าการลองผิดลองถูกเป็นสิ่งที่ไม่ดีนะครับ ในบางสถานการณ์ การทดลองเป็นสิ่งจำเป็น แต่การนำมาใช้กับการแก้ปัญหาประจำวันที่ซับซ้อน หรือการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์สำคัญๆ นั้น มีต้นทุนสูงทั้งเรื่องเงิน เวลา และโอกาสที่สูญเสียไป ทำไมเราไม่ลองปรึกษาคนที่อาจจะเคยเผชิญปัญหาเดียวกันมาก่อนล่ะครับ

สิ่งที่เจ้าของธุรกิจหลายคนไม่รู้คือ ปัญหาที่พวกเขาเผชิญอยู่ส่วนใหญ่มักไม่ใช่เรื่องใหม่ แทบไม่มีปัญหาใดที่คนอื่นไม่เคยเจอมาก่อน ยิ่งไปกว่านั้น ประมาณ 70-75% ของการดำเนินธุรกิจนั้นมีหลักการพื้นฐานที่เหมือนกันหมด ไม่ว่าจะเป็นเรื่องการบริหารจัดการ การเงิน การขาย การตลาด หรือการจัดหาเงินทุน ส่วนอีก 25-30% เป็นเรื่องเฉพาะเจาะจงของอุตสาหกรรม การมีที่ปรึกษาจึงเปรียบเสมือนมี “คณะกรรมการบริหารส่วนตัว” และ “กระดานสะท้อนความคิด” ที่ช่วยให้เรามองเห็นภาพรวมและรายละเอียดได้ชัดเจนขึ้น

มองหาที่ปรึกษาคู่คิดที่ใช่สำหรับธุรกิจของเรา

เมื่อเราเข้าใจถึงความจำเป็นแล้ว คำถามต่อไปคือ จะหาที่ปรึกษาที่ดีได้อย่างไร ที่ปรึกษาธุรกิจมีหลายประเภท บางคนเป็นโค้ชที่เน้นการพัฒนาศักยภาพ บางคนเป็นผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางที่พร้อมลงมือทำไปกับคุณ ลองพิจารณาหลักการเหล่านี้เพื่อช่วยในการตัดสินใจครับ

• เคมีที่เข้ากัน: ที่ปรึกษาที่เก่งกาจมีอยู่มากมาย แต่ถ้าพวกเขาไม่สามารถทำงานร่วมกับคุณได้อย่างราบรื่น ไม่ว่าจะเป็นเรื่องบุคลิกภาพหรือแนวคิด ก็อาจทำให้การทำงานมีอุปสรรคได้ครับ การมีเคมีที่เข้ากันจะช่วยให้คุณเปิดใจรับฟังคำแนะนำและทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ

• ประสบการณ์ที่เข้าใจธุรกิจขนาดเล็ก: อดีตผู้บริหารระดับสูงจากองค์กรขนาดใหญ่อาจมีความรู้และประสบการณ์มากมาย แต่โลกของบริษัทใหญ่กับธุรกิจขนาดกลางและเล็กนั้นแตกต่างกันมากครับ ผู้ที่เคยเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กมาก่อน จะเข้าใจบริบท ข้อจำกัด และความท้าทายที่คุณกำลังเผชิญอยู่ได้ดีกว่า และสามารถให้คำแนะนำที่นำไปใช้ได้จริง

• ความยืดหยุ่นและเป้าหมายที่ชัดเจน: ที่ปรึกษาที่ดีจะมุ่งเน้นที่การแก้ปัญหาและสร้างคุณค่าให้กับธุรกิจของคุณเป็นหลัก การให้คำปรึกษาในช่วงเริ่มต้นควรมีความยืดหยุ่นและปรับเปลี่ยนได้ตามความจำเป็น ไม่ใช่การกำหนดค่าใช้จ่ายหรือชั่วโมงทำงานที่มากเกินไปตั้งแต่ต้นโดยที่ยังไม่เข้าใจปัญหาอย่างถ่องแท้ ที่ปรึกษาที่ดีจะช่วยให้คุณกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและวางแผนการทำงานร่วมกันอย่างมีเหตุผล

• เครือข่ายและแหล่งข้อมูล: แม้ปัญหาหลายอย่างจะไม่ใช่เรื่องเฉพาะอุตสาหกรรม แต่ก็เป็นประโยชน์อย่างยิ่งหากที่ปรึกษามีเครือข่ายหรือแหล่งข้อมูลในอุตสาหกรรมของคุณ เพื่อช่วยในการแก้ไขปัญหาเฉพาะด้านที่อาจเกิดขึ้น

บทสรุปจากลุงตี่

การมีที่ปรึกษาธุรกิจที่เหมาะสม ไม่ใช่เรื่องของค่าใช้จ่าย แต่เป็นการลงทุนที่คุ้มค่าครับ ที่ปรึกษาจะช่วยให้คุณประหยัดเวลา ลดความผิดพลาด และพาธุรกิจของคุณเติบโตได้อย่างมั่นคงในระยะยาว ในวัยที่เรามีประสบการณ์ชีวิตและธุรกิจมาพอสมควร การมีที่ปรึกษาคู่คิดไม่ใช่สัญญาณของความอ่อนแอ แต่เป็นเครื่องหมายของสติปัญญาและความพร้อมที่จะเรียนรู้และพัฒนาไม่สิ้นสุดครับ ลองเปิดใจและมองหาคนที่ใช่ดูนะครับ ผมเชื่อว่าคุณจะพบว่ามันเป็นการตัดสินใจที่ยอดเยี่ยมสำหรับอนาคตของธุรกิจคุณ